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Coaching empresarial motivacion Maslow

La pirámide de Maslow y la motivación humana aplicada a la empresa

 
En la década de 1940, el psicólogo estadounidense Abraham Maslow se alejó de la tradición que estudiaba la patología mental para centrarse en intentar entender la naturaleza humana.

Estudió a personas maduras, completas, exitosas y realizadas, y concluyó que todo el mundo podía llegar a ser así. De hecho afirmó que ese era el estado natural del ser humano, y en su opinión lo único que teníamos que hacer era superar los obstáculos internos al desarrollo y a la madurez.

En el ámbito empresarial se conoce a Maslow sobre todo por su pirámide de las necesidades humanas.

¿Te gustaría saber qué necesitan las personas en tu empresa para sentirse motivadas e impulsar su productividad?

No estás solo. Vamos a verlo con detalle.
 

Conoce la jerarquía de las necesidades

Este modelo sugiere que la necesidad humana más básica es la de recibir alimento y agua, y que es muy poco probable que nos preocupemos de nada más hasta que no hayamos satisfecho esa necesidad fisiológica. Una vez que nos hemos asegurado el alimento y el agua, podemos empezar a preocuparnos por cuestiones como la protección o la seguridad.

A continuación, precisamos satisfacer la necesidad de respeto y admiración mediante la exhibición de poder, victoria o reconocimiento compitiendo por ellos, aunque estas necesidades emocionales acaban siendo desplazadas cuando damos un sutil cambio hacia la necesidad de autoestima, o como prefiero llamarlo, de creer en uno mismo.

Llegados a este punto, nos imponemos expectativas elevadas y nos evaluamos a partir de los criterios que hemos fijado para nosotros mismos, en lugar cómo nos perciben los demás. En términos de actitud, nos hemos vuelto independientes.

El nivel más elevado de Maslow era el de la persona autorrealizada, que se da cuando se satisfacen las dos necesidades de estima (estima alta que concierne a la necesidad del respeto a uno mismo, y estima baja al respeto de los demás), y ya no se siente la necesidad de demostrar nada ni a uno mismo ni a los demás.
 
Coaching piramide de Maslow
 
La primera necesidad asociada a la realización personal es la necesidad de encontrar sentido y propósito en la vida, y sabiendo eso, la motivación en el trabajo surge cuando una persona se ve implicada en actividades que la ayuden a satisfacer sus necesidades, aunque lo más probable es que solo sea parcialmente consciente de este proceso.

A un nivel básico, el trabajo satisface las necesidades primarias, ofreciendo un salario que permite adquirir alimentos, agua, ropa y una vivienda. Además el trabajo ofrece prestigio en forma de ascensos, escalas salariales e incluso un coche de empresa con el que solicitar la estima de los demás.

Sin embargo, en la actualidad la sociedad en su conjunto busca satisfacer necesidades jerárquicamente superiores, el sentido y el propósito.
 

Descubre cómo motivar a tu equipo en la empresa

Lo que queremos en las empresas es tener personas motivadas, creativas, con ganas de superación e implicación. Para descubrir cómo motivar a tus empleados, la pirámide de Maslow es una herramienta excelente para las (pequeñas) empresas.

El modelo se vuelve interesante cuando lo construimos sobre el funcionamiento de nuestro equipo y ponemos sus necesidades al lado. Entender qué necesitan para crecer, ser escuchados y reconocidos, tener más autonomía en su puesto de trabajo o sentirse más parte de la empresa.

Para estar motivadas las personas necesitan sentir que avanzan, que son válidas y que aportan valor. La pirámide de Maslow te puede ayudar a descubrir en qué escalón están actualmente y qué necesitan para aumentar la motivación en sus puestos de trabajo.

¡Construye tu propia pirámide empresarial y motiva a tu equipo!

El coaching empresarial permite alcanzar niveles elevados de motivación en las personas y en los líderes.

La elección es tuya.

Impulsa el éxito en tu organización y obtén resultados realmente sorprendentes.
 
 
Coaching empresarial Tenerife contacto

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Transfórmate desde dentro para brillar fuera

Líder Coaching o cómo acelerar el rendimiento de tu empresa

El aumento de la competencia global hace que, independientemente de su tamaño, las empresas necesiten ser más flexibles, eficientes y eficaces ante los cambios.

La sociedad exige elevar la conciencia de las empresas y por eso ya se está empezando a integrar la preocupación medioambiental en las estrategias empresariales, y la búsqueda de la misión, la visión y los valores que representan.
 

Evoluciona para superar esta época

Las empresas y los métodos de gestión tradicionales, basados en el “ordeno y mando” y que además crean dependencia, apenas tienen capacidad para satisfacer esta necesidad y por eso cada vez más empresas optan por el cambio.

El coaching es un mecanismo de transformación.

Un estudio de 2016 demuestra que atraer y retener al mejor talento y desarrollar la siguiente generación de líderes son las dos preocupaciones máximas de los CEO’s. Y no es de extrañar, teniendo en cuenta que venimos de una época en la que el “ordeno y mando” parece haber funcionado. A esto debemos añadir que la idea de tener un puesto de trabajo por vida ha quedado obsoleta.

Estamos ante un estilo nuevo de gestionar la empresa.

Si quieres aumentar el rendimiento, además de mantener y atraer a personas cualificadas, tienes que mirar qué cultura empresarial quieres crear.
 

Conviértete en un poderoso artífice para impactar en tu empresa

A menudo me encuentro con líderes o dueños de negocios que reclaman la falta de empleados eficaces, falta de calidad en el servicio y oportunidad de ausentarse demasiado tiempo de su empresa.

Si el tiempo se antepone a la calidad y al aprendizaje, resulta más eficaz dar órdenes que ayudar a aprender y liberar el potencial de las personas, con la consecuencia de que el rendimiento laboral se aleje del nivel que se puede y debe alcanzar.

Por ese motivo, uno de los pilares del coaching es la conciencia.

La increíble noticia es que una vez que somos conscientes de algo, siempre tenemos la opción de cambiarlo.

La conciencia tiene varias facetas, y te lo muestro en este esquema:

 icon-arrow-circle-right  Conciencia de uno mismo: entender por qué hacemos lo que hacemos
 icon-arrow-circle-right  Conciencia de los demás: ver a la persona que hay detrás del rendimiento
 icon-arrow-circle-right  Conciencia de la organización: crear un impacto positivo sobre la cultura

El coaching es un medio para prosperar y multiplicar el rendimiento, pero exige cambios fundamentales en las actitudes de las personas, en las conductas de liderazgo y en la estructura de las organizaciones.

Por supuesto, la necesidad de cambio también se debe a motivos más pragmáticos, como el aumento de la competencia global.

Un coach ayuda a los líderes a lograr objetivos estratégicos ambiciosos, sabe que los procesos están en mejora continua, orienta y otorga poder de decisión.

Una nueva generación de empresarios va a hacer que todo cambie, y tú puedes estar entre ellos.

Atrévete a hacer algo diferente.
 
 
Líder Coaching Tenerife Contacto

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